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2024年煤礦安全生產標準化管理體系基本要求新舊對比:(六)總則:基本原則

2024-12-10 0

總則:基本原則




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2024版
1.突出目標導向
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立安全生產紅線意識,用明確的安全生產目標,指導煤礦開展安全生產工作。
2.健全雙控機制
建立安全風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制,增強煤礦全體從業人員風險意識和隱患排查能力,實現安全生產源頭管控,不斷推動關口前移。
3.聚焦事故預防
突出煤礦重大災害防治,加強隱蔽致災因素動態普查,強化災害超前治理和源頭控制,有效防范和化解系統性安全風險。
4.強化現場管理
制定并落實全員安全生產責任制,強化現場作業人員安全知識與技能的培養和應用,推動上標準崗、干標準活,提升現場管理水平。
5.注重過程控制
建立并落實管理制度,定期開展安全生產檢查和管理行為、操作行為糾偏,實施安全生產各環節的過程控制,推動安全管理水平持續提升。
6.依靠科技進步
優化生產系統,推動煤礦減水平、減采區、減采掘工作面、減人員,推廣先進實用技術、裝備、工藝,提升煤礦機械化、自動化、信息化、智能化水平,持續提高安全保障能力。
7.堅持動態達標持續改進
堅持全面自查自評,加強標準化體系運行總結分析,不斷提高評估體系運行的有效性,制定改進措施并落實,確保動態達標。

圖片
2020版
1.突出理念引領
貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立安全生產紅線意識,用先進的安全生產理念、明確的安全生產目標,指導煤礦開展安全生產工作。
2.發揮領導作用
領導作用是煤礦安全生產管理的關鍵。煤礦礦長應發揮領導表率作用,具有風險意識,實施并兌現安全承諾,落實安全生產主體責任,提供必要的機構、人員、制度、技術、資金等保障,有效推動安全生產標準化管理體系運行,實現安全管理全員參與。
3.強化風險意識
建立風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制,增強煤礦礦長、總工程師等管理人員、專業技術人員風險意識,實現安全生產源頭管控,不斷推動關口前移。
4.注重過程控制
過程控制是煤礦安全生產管理的核心。建立并落實管理制度,強化現場管理,定期開展安全生產檢查和管理行為、操作行為糾偏,實施安全生產各環節的過程控制。
5.依靠科技進步
健全技術管理體系,開展技術創新,推廣先進實用技術、裝備、工藝,優化生產系統,推動煤礦減水平、減頭面、減人員;努力提升煤礦機械化、自動化、信息化、智能化水平,升級完善安全監控系統,持續提高安全保障能力。
6.加強現場管理
加強崗位安全生產責任制落實,強化現場作業人員安全知識與技能的培養和應用,上標準崗、干標準活,實現崗位作業流程標準化。
7.推動持續改進
根據安全生產實際效果,強化目標導向、問題導向和結果導向,不斷調整完善安全生產標準化管理體系和運行機制,推動安全管理水平持續提升。